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邦讲征询消耗电子行业看法:

1.         鼠目寸光的电子企业老板要可以或许逾越式生长。

2.         顶尖极限计谋是行业趋向。

3.         商业模式立异需求会玩互联网+

4.         电子产品快速生长,络续晋级,关于中小企业来说,追随者战略是有用的体式格局。

5.         电子企业要做强需求阅历从OEM到品牌打造的阵痛。

6.         产物不克不及够厘革性的立异便需求微立异。

7.         多品牌建立取单一品牌建立需求停止。

8.         市场细分中精准定位和产物微立异是趋向。

9.         正在电子行业中,需求认识到:人对需求的寻求是完善的,企业供应的产物/效劳是不完善的,而企业对产物/效劳完善的最求是企业发展的永久动力。

10.     消耗电子的需求是发明出来的,而不是简朴的从现有需求动身。

11.     从长远看消耗电子企业的产品结构应当精简化。

 

 

处理企业题目:

1.         处理OEM企业转型到品牌企业题目。

2.         处理企业商业模式立异。

3.         新产品上市战略题目。

4.         消耗电子产品结构设计题目。

5.         供应产品策划整体效劳:产物需求调研、产物定位剖析、卖点发掘、产物表面结构设计、产品包装上市推行、产物渠道优化、产物销量提拔。

6.         处理团队建立题目。

7.         处理企业品牌战略规划、企业品牌宣传品建造。

8.         处理企业贩卖形式立异。

9.         处理企业电商平台建立。

10.     处理企业公关硬文传播战略。

 

邦讲咨询服务电子企业:

联想电脑、汉王科技、三星电子、航嘉电源、美创杀青、盛锐祺

 

邦讲征询研讨电子企业:

华为科技、小米科技、联想电脑、苹果、格力电子、美的电子、海尔

 

 

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